这是《巴音郭楞日报》1998年7月16日2版报道的有关江泽民总书记视察巴州的版面。
1998年7月6日，库尔勒棉纺织厂全体员工怀着无比激动的心情，翘首以待江总书记来厂视察指导工作。为迎接总书记的到来，库棉的职工、家属一遍遍地清扫路面，揩拭玻璃,以表达对共和国领袖的无限崇敬和爱戴。
下午4时10分，骄阳灼人。厂区内彩旗招展，鲜花灿烂，群情激奋。江总书记在国务院副总理钱其琛、自治区党委书记王乐泉、自治区人民政府主席阿不来提·阿不都热西提、巴州党委书记冯志明、州长巴代等领导同志的陪同下，驱车来到库棉。江总书记健步下车，神采奕奕，向库棉的职工、家属挥手致意。在厂接待室，江总书记听取州委冯志明书记汇报之后，也听取了王用来厂长的工作汇报，并欣然提笔签名，随后又信步来到生产车间，看望正在一线紧张工作的各族职工。江总书记所到之处，各族职工群众用掌声、笑语来表达发自内心深处的激情。江总书记边走边向大家挥手致意，边看边询问企业的生产、规模和发展情况，得到一一回答后，露出了满意的笑容。我们从总书记的话语和笑容中得到了巨大的鼓舞。
江总书记在百忙中亲临我厂视察，是我们库棉的光荣，这不仅是共和国领袖、自治区、巴州领导对我们的信任、关心和鼓励，更体现了党和国家对国有大型棉纺织企业目前困难时期改革、发展的关怀和支持。江总书记在库棉视察指导工作中，十分关注企业的两个文明建设和解困工作，深人车间了解生产、技术装备情况。体现了党和国家把国有纺织企业作为国企改革和解困突破口战略的决心，表达了江总书记对国有纺织企业尽快实现扭亏解困的殷切期望。
作为国有大二型企业和南疆地区最大的棉纺织综合企业，库棉自1992年以来，经过技术改造、兼并扩张，四年迈出了三大步。先后进行了“三项制度”改革，实施分场建制，改组机关为五部二室，相继剥离了6个非生产经营性单位，创办了11个职工再就业工程项目。四年来累计投入技改资金1.3亿元，进行了3次大的技术改造，新增固定资产1.25亿元，取得连续四年盈利的经营实绩。累计实现税金7564万元，利润2369万元，出口棉纱66220件，棉布883万米，出口创汇4100万美元，其中棉纱出口量占到自治区同类产品出口量的50%以上，为自治区实施“一白”经济发展战略、推动巴州地区的经济发展做出了贡献。1997年经国家外经贸部批准获得“两纱两布”出口业务自营权。
近年来，纺织市场持续滑坡，为摆脱困境，我们采取了限产促销，进一步强化以质量管理为核心的各项基础管理措施，发挥党政工团妇的综合作用，在保持稳定的前提下，实施减人增效，几个月来，压缩干部编制8%，减少非生产人员6%。厂党委清醒地认识到棉纺企业要彻底扭亏解困，走出困境的经营处境，必须要进步深化改革，建立现代企业制度，转换经营机制；要加大技术改造力度，提高产品附加值，增强产品市场竞争能力；要开发市场适销对路的新品种、新规格产品；全面提高员工素质，做好职工培训；严格管理，科学管理，切实降低物耗，提高经济效益。最关键的是要建设一个团结、坚强的领导班子，造就一支求实、创新的干部队伍。
库棉是个由多民族职工组成的国有大型棉纺织企业，少数民族职工占职工总数的33%。搞好民族团结，反对民族分裂活动，不仅关系到企业的稳定和发展，还关系到巴州及新疆的政治稳定和经济繁荣。我们一定要遵照江总书记在新疆视察时的指示精神，认真做好民族团结工作。
江总书记在我厂视察改革、生产的同时，十分关心各族职工的疾苦，看望了工作在生产一线的各族职工，嘘寒问暖，与纺织女工一一握手 、问好、拉家常。 指示要以可持续发展的战略高度，改善职工的工作和生活条件。在同纺二分场刘红霞等7位女工交谈时，详细询问了他们的家庭情况，上班交通问题、工资收入、能否适应工作环境等等。他很关切地对李秀兰说，上夜班很辛苦，他过去也上过夜班，疲倦时不能打瞌睡，就掐一掐自己的手背，通过刺激可以提神。江总书记殷切的关怀、朴实的话语、平实的作风，感染了在场的每一个工人和干部。领袖与普通职工的情感此时已完全交融在了一起。我们党委和全厂干部要以江总书记为榜样，发扬我党的优良传统，在企业的经营管理中，坚持全心全意依靠工人阶级，要尊重群众、相信群众、依靠群众，关心职工疾苦，时时处处事事为职工群众办实事，才能团结全厂职工战胜面临的各种困难，做好各项工作。
江总书记在库棉厂的时间不长，但领袖的光辉形象、伟人的风范至今历历在目，令我们心情久久不能平静。江总书记同领导班子成员、劳模、标兵、中层干部代表见面，凝聚着无言的重托和期望。使我们既感到激动万分，又深感重任在肩。我们党委要以此为动力，带领全厂职工在实现扭亏解困的过程中，把巴州地区的棉花资源优质转化为经济优势。下一步重点做好六个方面的工作：一、以报告会、演讲会的形式谈体会、谈认识，深入贯彻江总书记视察我厂时的指示，发动职工，群策群力，努力抑制亏损的困难局面。二、贯彻减员增效政策的同时，落实江总书记、自治区党委关于全心全意依靠工人阶级办好企业指示的精神，深入细致地做好思想政治工作，采取切实有效的措施，做好职工的分流和再就业工作。三、人本促成本，深化成本核算，强化质量管理，提高整体经营管理水平。四、在巴州党委、政府的领导下完成公司制改造工作，构建产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的基本框架。五、以资产为纽带联营棉花加工厂，建立原料加工生产基地，实施资产重组，组建棉纺集团。六、加大科技投人，加快同喷气织布相配套的精梳技术改造的步伐，开发高质量、高附加值的新产品，扩大外贸出口量，培育新的经济增长点。到本世纪末，出口创汇额由现在的800万美元提高到2000万美元以上。为振兴纺织业、发展巴州经济作出库棉应有的贡献。